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关于经邦
经邦介绍

2000年,顺应时代的呼唤和中国经济社会发展转型的强大市场需求,上海经邦企业管理咨询有限公司在复旦大学应运而生!上海经邦企业管理咨询有限公司隶属于上海经邦云教育科技集团有限公司,创始人薛中行凭借着深厚的经济学造诣,结合多年的银行的股改实践,创立了"五步连贯股权激励法",开启了中国企业股权激励、股份制改造的启蒙教育。

作为股权激励领域的拓荒者和领导者,薛中行带领专家团队,秉承"经邦济世、厚德载物"的哲学,深耕股权激励学习和咨询,在鱼龙混杂的管理咨询界中披荆斩棘,从不热衷于赚"快钱",而是一步一个脚印,在踏实稳健中成长,这种看似缓慢但低调务实的风格,终于让经邦十年磨一剑后,获得了丰硕回报!获得了客户的广泛认同,在业界取得"中国股权激励领导者"的美誉!经邦咨询以"五步连贯股权激励法"为基础,逐步形成了"股权布局—股权激励—股权管控"三位一体的股权实战体系,真正帮助企业激活了股权这一"中枢",打通了企业治理与管理的"任督二脉",实现了企业的的整体提升。

一个不能实施的方案,不管看起来多么完美都是一堆废纸!经邦的成功之处在于完全摈弃了以麦肯锡为代表的国外提案式咨询, 而且是深入企业,辅导企业不断落地的终身导师制咨询。对于传统咨询公司来说,咨询方案的提交是咨询项目的终点;而对于经邦来说,方案的提交恰恰是真正考验咨询服务的起点 ,经邦的目标是培育我们的客户成为未来的行业寡头

随着我们服务企业的成长,经邦也日趋壮大, 从单纯的咨询逐步延伸到教育培训和投资领域,成立了股权激励杠杆基金,实现了智本与资本的双融合! 借助于对企业团队的深度把握,经邦成立了多支基金,对医药、IT、智能机器人、LED等多个战略性新兴产业成功进行了股权投资。 2012年,经邦正式构建起了"布局-激励-管控-融资-模式"全链条的股权学习、咨询、服务,形成了国内独具特色的"股权产业"链!高尚的事业汇集一流的人才,经邦已经发展成为沪上人才高地,不断吸引着有志于在股权事业攀登的人加入!

经邦观点

西方四百年的企业史就是告诉我们一个简单的规律,寡头化是行业竞争的最后结果。将来的竞争就是寡头间的竞争,每个行业都要寡头化!目前,中国正处于企业重大转型当中,企业面临不少问题和挑战,而股权应该是一个能够驱动企业扩张的最佳推动力。

如果把企业形象地比喻成汽车的话,那么股权激励机制应该就是驱动汽车快速前行的油门;但是,没有刹车,再好的汽车都无法把控方向和行驶速度,甚至会跌入深渊,而控股机制就是刹车,可以使企业发展"有张有弛",运动自如。有了股权激励机制,企业就能一直保持强劲的发展动力,实现快速扩张;有了控股机制,企业老板就不用担心"油"给多了造成股权稀释、丧失控制权;激励机制与控股机制相结合,企业就能最终成为行业寡头。